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“水深魚就大”:網約車的政企協同“放”“管”平衡木
來源:證券時報網作者:王小偉2025-03-09 16:51

15年前,網約車伴隨著智能手機應用的普及進入大眾視野,在此后發展律動中,融資、燒錢、并購、數據、聚合……無數話題呼嘯而過,整個產業則在顛簸中踏上高質量發展的軌道。

從多地最新動作來看,網約車行業演進又在迎來一個關鍵節點——政企協同新范式。在此模式下,政府主導規則制定、行業協會監督指導、網約車企業落實承運責任,而聚合平臺承擔起“技術搭檔”和“生態質量牽引者”的角色。

從本質來看,這可以視為一種與淘寶、美團等類似的細分模式。新模式牽引下,網約車行業加速嬗變為一個活力與合規并舉,水深魚大的新生態。不過,異地推廣等新問題也被一些受訪專家所提醒,昭示出這個行業內政企協同新范式下,“放”與“管”天平的平衡術。

政企協同樣本 

杭州,這座在誕生科技“六小龍”的城市,也是網約車邁向政企協同的典型樣本。

多年前,打車難一度給以旅游著稱的杭州蒙塵。見招拆招之下,杭州成為第一個認可網約車合法地位的省會城市,吸引了大批網約車平臺企業進入。不過,中小平臺如何獲客、如何高效運營,又成為新課題。隨著高德地圖進入市場,網約車聚合模式應聲而起,一眾中小企業免去了自建平臺的復雜過程,既無需巨大的技術投入,也不用擔心用戶來源,從而可以僅專注在運力端的運維。

這種模式與淘寶、美團模式有異曲同工之處——聚合平臺搭建“商城”,網約車平臺成為入駐商戶,共同為萬億元級出行市場提供服務。

目前,杭州有近30家中小企業接入高德。多元平臺入駐會否引發市場失序呢?從運行結果來看,網約車合規率(車證、人證、平臺證三證齊全)指標長期高于99%。

核心原因就在于主管部門與平臺企業的政企協同、共享共治。2021年,杭州交通運輸管理服務部門召集高德等平臺,會商政企協同聯動機制。聚合平臺審查入駐商戶合法性,扮演起把關口、考核服務質量和推進行業秩序的角色。

張柱庭是中國交通運輸協會法治工作委員會會長、交通運輸部管理干部學院法學教授。他在接受記者采訪時表示,電子商務法律法規確定的基本制度有兩個方面,一是國家推動電子商務在國民經濟各個領域的應用,支持電子商務與各產業融合發展;二是國家建立符合電子商務特點的協同管理體系,多元主體參與的市場治理體系,只要符合電子商務特點的協同管理體系,都應當予以肯定。網約車市場也不例外。

杭州并非孤例。武漢2023年總計接待游客3.33億。為改變特定周期內無序上車的混亂局面,武漢市交通運輸局曾多次前往機場調研,聯合天河機場、高德地圖及當地網約車企業多次踏勘,形成“蓄車池—上客區—生活服務支持”模式的網約車綜合服務區。加上高德打車將乘客上車點能力升級為個性化、場景化,除了適配的指引方式,網約車綜合服務中心接單的網約車還可以通過道閘快速進入服務區,乘客也可以在休息區通過顯示屏實時查看進場的網約車車牌號。

政府主導規則制定、行業協會監督指導、網約車企業落實承運責任,聚合平臺被定位為“技術搭檔”和“生態質量的牽引者”,正在成為出行行業新范式。

“這體現出出行行業變化之快?!鄙钲诖髮W教授、深圳大學中國交通經濟研究所原所長韓彪對證券時報記者表示,“體現出四個主體有了比較清晰的角色定位,在市場運營過程中,各司其職,而不是相互推諉。網約車行業管理一方面短期還難全面上升到法律規范,另一方面也需要回歸規則,這種新范式就非常好,解決了傳統出行行業放與管的難題,有利于穩定規則的構建?!?/p>

示范區探索

3月3日,高德打車聚合平臺正向示范建設啟動會在蕪湖召開,主管部門與聚合平臺、網約車平臺達成共識,通過建立政企協同聯動治理工作機制,探索具有行業示范作用的網約車聚合生態“蕪湖模式”。

實際上,去年濟南、天津等多地都與科技企業深化政企協作,以發揮聚合平臺技術和生態優勢,全面激發本地出行產業鏈的活力與潛能。

網約車行業長期面臨監管與市場活力的矛盾:政府擔心“一放就亂”,企業抱怨“一管就死”。各地相繼啟動建設聚合示范區說明,一個以政企協同為核心,多方參與、分工明確的出行行業治理新模式正逐步成型。

多地通過共建聚合示范區形成了多方參與的治理新模式,在提升行業監管效率、優化市場資源配置、保障可持續發展等方面都具有重要意義。不僅能夠促進技術創新與傳統出行行業的深度融合,激發服務模式創新,還為探索新型行業管理體系提供經驗。

從多地實踐來看,聚合示范區不是簡單的流量扶持,而是通過技術+制度雙輪驅動,實現行業治理的精準化。在這個生態中,聚合平臺發揮著激發市場活力和輔助監管的雙重作用,擔任其做好政府幫手的新角色。

高德方面向記者介紹了別具一格的“紅綠燈”策略——給服務優質、富有特色的企業打開發展“綠燈”;也堅決對長期表現不佳、屢錯不改的企業亮起“紅燈”;更以“黃燈”警示相關企業,不斷改進不足之處。這與主管部門的行業治理相向而行。

由此來看,聚合平臺在通過技術手段將監管規則轉化為可量化的運營指標,倒逼企業提升服務標準,由此,扮演起把關口、考核服務質量和推進行業秩序的角色。

“聚合平臺相當于在出行鏈中多了一個層級?!表n彪認為,互聯網大平臺通常自帶品牌、本質向善向上、自律性強。這種模式下,也會為上下游帶來質量貢獻;同時技術能力、管理水平等層面也都會賦能。 

市場競合重塑

連接著用戶和出行企業的聚合平臺,為出行產業的繁榮發展提供了市場活化劑。一個涵蓋乘客、司機、網約車平臺等多重角色在內的聚合生態也由此形成。

主流判斷認為,聚合平臺的出現,抬高了小平臺生存空間,打破了出行產業的以往一家獨大的局面。這種制衡力量,對于出行行業良性競爭非常重要。

對于聚合平臺而言,能夠將人工智能、智慧交通等前沿領域技術儲備開放給出行行業,成為各地出行企業的技術搭檔。同時由聚合平臺來強化引導,可以成為推動行業健康穩定有序發展的重要力量。

另一方面,中小網約車平臺和超大型平臺之間的技術、獲客能力差距也在近年來被拉平,市場競爭回歸到出行服務質量本身。這使中小平臺獲得公平競爭機會,逐步走出了“巨頭陰影”。

不過這種新范式中也有一些挑戰需要正視。韓彪舉例說,在向全國推廣的過程中,需要防范以“政企協同”的名義,帶來政府對市場的過度干預。同時,目前協同主要落地在省會城市,而各地行政能力差異較大,因此往二三線城市推廣,還需要一定基礎。

責任編輯: 王小偉
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